楚雄石油:“导师带徒”机制正式启动

作者:谢宝东 日期:2017/12/29 来源:投稿 点击:4530 

为贯彻落实中国石化“三基”工作方针,培养锻炼员工队伍,提高青年员工综合素质、加快青年人才培养,建立和持续推进“导师带徒 ”工作的深入开展,进一步促进云南石油人才成长,加快人才队伍建设,造就高素质员工队伍,建设学习型企业,中国石化云南楚雄石油分公司于2017年12月27日正式启动了“导师带徒”机制。

“导师带徒”是弘扬石油石化“苦干实干”、“三老四严”优良传统,保持多年以来形成的“严、细、实、恒”企业作风,擦亮石化“金字招牌”,打造国内一流综合服务商,更好地造福社会,服务人民的必要途径,有利于提升员工的经营管理和服务技能,促成企业管理和服务向精细化、集约化、技术化迈进,同时拓宽员工晋升通道,达到人尽其才、才尽所用、用得其效,充分体现个人价值,发挥潜力效能,最大化为企业和社会创造效益、谋取福利的目的。

“导师带徒”对导师资格有严格的限定并建立导师库,同时,对“师”、“徒”双方均制定了严格的考评细则,按规定周期进行考评,培训对象则分为普及型和提高型两种。普及型针对有岗位资格(资质)和低技能取证要求的新员工开展,重点培训岗位必备知识和技能,包括上岗资格(资质)培训和转岗培训,初级工、中级工取证培养。提高型则针对岗位适应性和高技能需求开展,重点是履行岗位职责需要的所从事专业及相关专业知识的更新、拓展和提高,高级工及以上等级人才的培养。

12月27日,由人力资源部门牵头、公司团委参与、“师徒”所属县市公司领导及团支部书记出席的楚雄公司2017年“导师带徒”签字仪式上,首批入选的“师徒”双方进行现场《师徒协议书》签字,协议生效。2018年,“导师带徒”将在楚雄公司所有入职新员工层面全面推进,为企业发展注入活力。(图文/谢宝东)

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