9月1日至2日，楚雄复烤厂组织中层管理人员、带班长开展“六种能力”提升培训，厂领导参加。

培训以分小组答题、游戏挑战赢积分的竞赛形式进行，学员聆听“六种能力”在各历史时期、各行业著名人物、事件中具体体现，授课老师在故事当中即时设置问题展开小组讨论，集思广益、开动思路、积极作答，将答案寓于故事结局中，增强学员参与感和好奇心；在专注且热烈的学习氛围中，用高效记忆法增强了学习力，用重点提取法增强了领悟力，在传递挑战中感受了执行力的关键，在公关事件处理模拟中强化了服务力，在律己带来益处的科学故事中感悟了自律力的强大，在“单张A4纸做100平米大圆圈”挑战中反复尝试，创新思维从平面走向多维。

培训在紧张激烈答题学习中令管理者“六种能力”接受检验从而见异思齐，在欢乐刺激的游戏挑战中反思自己，使得“六种能力”内化于心，促进了楚雄复烤厂管理队伍能力素养提升，为高质量发展夯实了管理基础。